Digital Natives : la rupture du modèle hiérachique ?

Dossier du monde informatique sur les Digital Natives et l’entreprise :

Interactivité, rapidité, mobilité, liberté, innovation… les ‘Digital natives’ bousculent les codes du travail tels que nous les connaissons. Un peu comme Obélix et la marmite de potion magique, ils sont « tombés dans le Web 2.0 quand ils étaient petits ». Ces jeunes (dont la moyenne d’âge oscille entre 16 et 25 ans, selon les cabinets d’études) entendent retrouver au sein de l’entreprise les outils collaboratifs auxquels ils sont abonnés - voire accros - depuis leur adolescence ou leur enfance.

Les entreprises françaises sont très en retard. La raison ? Peut être que le modèle hiérachique qui caractérise les entreprises (et la société) françaises a du mal à accepter ces individualités :

Ils ont tendance à rejeter l’autorité, mais ils acceptent la compétition … Ils rejettent les structures hiérarchiques trop figées mais ils aiment collaborer à plusieurs sur un projet, pas forcément sur le même lieu de travail.